L’alter-Ego lab
Prendre du recul
D’un côté, un PDG faisant face à un enjeu stratégique. De l’autre, un professeur expert jumelé à un PDG d’expérience. Une formule originale d’accompagnement qui met savoir scientifique et expérience de terrain au service des dirigeants.
L’Alter ego lab offre aux dirigeants un accompagnement stratégique par un tandem composé d’un professeur de HEC Montréal, expert de la problématique ciblée, et d’un ancien PDG de premier plan. Fondé à la fois sur les apports de la recherche et le transfert d’expérience, l’Alter ego lab offre aux PDG un espace alternatif de réflexion structurée, qui leur permet d’adresser leurs préoccupations profondes et d’activer les bons leviers pour naviguer un environnement de plus en plus complexe.
Notre approche se fonde sur :
- Un accompagnement stratégique d’une durée d’un an structuré autour de 12 séances;
- Un dialogue inédit avec un professeur expert et un PDG d’expérience ayant des perspectives complémentaires;
- Un espace d’entière confidentialité, à l’abri des parties prenantes, qui permet une expression libre et une prise de recul stratégique.
Retours d’expérience :
Mathieu Ouellet
PDG de Ressorts Liberté : « Cet accompagnement est très intéressant; entre la recherche et le partage de bonnes pratiques par des PDG d’expérience, c’est très complémentaire ».
Jean Routhier
PDG de Pieux Vistech : « La démarche m’a permis de résoudre des casse-têtes que j’avais mis de côté depuis un certain temps, et aujourd’hui je vois l’impact positif sur la performance de l’entreprise ».
